城發(fā)建工集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)深入在建項(xiàng)目工地 開展“五一”勞動(dòng)節(jié)前安全生產(chǎn)、平安建設(shè)督導(dǎo)檢查
4月28日,城發(fā)建工集團(tuán)黨總支書記、董事長呂紹成,黨總支副書記、總經(jīng)理馮志華分別帶隊(duì)到公司各在建項(xiàng)目工地開展“五一”勞動(dòng)節(jié)前安全生產(chǎn)、平安建設(shè)(信訪維穩(wěn))綜合督導(dǎo)大檢查。文鼎建設(shè)公司總經(jīng)理衛(wèi)雪松、城發(fā)建設(shè)公司副總經(jīng)理崔巍,建設(shè)公司工程部及各項(xiàng)目相關(guān)同志陪同檢查。
圖為呂紹成同志帶隊(duì)檢查華新湖北美院創(chuàng)新示范基地宿舍樓項(xiàng)目
圖為馮志華同志帶隊(duì)檢查廣州路以南公交綜合場站項(xiàng)目
督導(dǎo)檢查組先后深入廣州路以南公交綜合場站、城發(fā)·南岸春風(fēng)、華新湖北美院創(chuàng)新示范基地宿舍樓、磁湖北岸中學(xué)地下室工程、城發(fā)·水云方、市老城區(qū)天然氣場站及配套工程、臨空獨(dú)棟總部等項(xiàng)目以及木材市場進(jìn)行實(shí)地檢查,聽取了各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對項(xiàng)目的匯報(bào),了解各項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展、安全質(zhì)量、文明施工、防汛應(yīng)急等方面情況,以及目前遇到的重難點(diǎn)問題和困難并提出指導(dǎo)意見。
一是提高安全生產(chǎn)責(zé)任意識。要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)、平安建設(shè)相關(guān)工作的重要論述和指示批示精神,充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的極端重要性,時(shí)刻保持清醒的頭腦,尤其是“五一”勞動(dòng)節(jié)期間,更加要繃緊安全緊繩,確保建工集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。同時(shí)抓緊各項(xiàng)任務(wù)推動(dòng)落實(shí),嚴(yán)抓工程進(jìn)度、質(zhì)量和安全,控制好施工節(jié)奏,全力保障各項(xiàng)目有序推進(jìn)。
二是加大安全隱患排查力度。要時(shí)刻高度重視安全生產(chǎn)工作,牢固樹立安全主體責(zé)任。建立安全生產(chǎn)隱患排查治理長效機(jī)制,嚴(yán)格落實(shí)操作規(guī)程,聚焦機(jī)械設(shè)備、消防器材、臨邊防護(hù)、高空作業(yè)等重點(diǎn)領(lǐng)域安全隱患排查,切實(shí)做到不留死角、不留盲區(qū)。
三是持續(xù)強(qiáng)化質(zhì)量管控體系。要堅(jiān)持安全效率并重、質(zhì)量進(jìn)度齊抓。要加強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)策劃,做好技術(shù)交底和全過程精細(xì)化管理,加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量全過程管控和隱蔽驗(yàn)收工作,全面落實(shí)項(xiàng)目管理要求和施工標(biāo)準(zhǔn),提升項(xiàng)目管理能級,確保優(yōu)質(zhì)高效打造精品工程。
四是做好防汛應(yīng)急準(zhǔn)備工作。各項(xiàng)目部要按公司統(tǒng)一部署和各自特點(diǎn),設(shè)置防汛應(yīng)急小組,配置好防汛應(yīng)急人員和物資,防汛期間做好巡視巡查工作,做好應(yīng)急演練和安全交底,做好險(xiǎn)情應(yīng)急處置防范措施和準(zhǔn)備。
五是精準(zhǔn)施策做好信訪維穩(wěn)。要健全信訪維穩(wěn)長效機(jī)制,強(qiáng)化憂患意識,堅(jiān)持底線思維,加強(qiáng)矛盾源頭預(yù)防化解,提前梳理、核查項(xiàng)目農(nóng)民工工資支付情況,做好資金支付計(jì)劃,扎實(shí)維護(hù)社會(huì)安全穩(wěn)定發(fā)展大局。
六是切實(shí)加強(qiáng)值班值守和信息報(bào)送工作。要提前排好值班表,按要求做好“五一”勞動(dòng)節(jié)期間值班值守工作。加強(qiáng)項(xiàng)目和公司之間的通訊聯(lián)系,規(guī)范信息報(bào)送流程,做好值班期間有事及時(shí)報(bào),無事報(bào)平安。